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回顧總結再提升,鎖定目標再出發(fā)——安達汽配召開(kāi)半年度工作會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2023-07-12     

7月11日下午,安達汽配召開(kāi)2023年半年度工作會(huì )議,公司班子成員、中層管理干部、職稱(chēng)代表和先進(jìn)代表50多人參加,會(huì )議全面復盤(pán)年度工作目標,總結回顧舉措成果,繼續沖刺年度目標。1689122956887821.jpg

會(huì )上,公司重點(diǎn)部門(mén)負責人圍繞年度重點(diǎn)工作完成進(jìn)度表態(tài)發(fā)言,通過(guò)指標數據展示,項目進(jìn)度回顧,分析不足,總結經(jīng)驗,并提出下一步工作計劃。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)管會(huì )斌和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚加銘對上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為公司創(chuàng )新破難作出特殊貢獻的員工和團隊頒發(fā)爭先創(chuàng )優(yōu)貢獻獎。

會(huì )上,各條線(xiàn)分管領(lǐng)導對上半年工作情況進(jìn)行匯報,上半年圍繞年度預算目標開(kāi)展降本工作,在項目開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝創(chuàng )新、產(chǎn)品質(zhì)量提升、供應鏈管理、管控中心賦能等各方面取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一些突出的問(wèn)題和難點(diǎn)仍需進(jìn)一步改善,安排部署了下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚加銘講話(huà)發(fā)言,充分肯定了上半年取得的成績(jì),他指出上半年公司主營(yíng)收入、材料價(jià)格、主營(yíng)毛利率、質(zhì)量成本符合預期,下半年預期向好,要按時(shí)序推進(jìn)材料補差,維持質(zhì)量成本下降趨勢,全力沖刺年度目標。通過(guò)分析新能源汽車(chē)市場(chǎng)變化和公司現狀,預判企業(yè)發(fā)展將面臨的風(fēng)險,明確下一步工作要圍繞戰略產(chǎn)品和戰略平臺做好營(yíng)銷(xiāo)規劃,進(jìn)入全球采購,同時(shí)做好內部成本優(yōu)化。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)管會(huì )斌做總結發(fā)言,回顧年度降本目標完成情況,指出上半年重點(diǎn)工作有序推進(jìn),開(kāi)拓了新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,實(shí)施降本增效組合拳,推動(dòng)安達科改示范行動(dòng),推進(jìn)安達汽配IPO工作,獲得對上爭取的各項榮譽(yù)和資源。上半年公司各項工作取得進(jìn)展,也存在問(wèn)題,下一步要持續落實(shí)重點(diǎn)工作舉措:一是抓營(yíng)銷(xiāo)、搶訂單,要鞏固現有客戶(hù),突破新能源產(chǎn)品,在戰略產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)現新突破;二是提技術(shù)、穩質(zhì)量,持續改善產(chǎn)品合格率,推廣運用模具標準化,加強批量產(chǎn)品合格率穩定;三是精管理、保交付,突破質(zhì)量瓶頸,落實(shí)質(zhì)量獎罰機制,做好經(jīng)驗總結,學(xué)習優(yōu)秀同行經(jīng)驗,推動(dòng)質(zhì)量和管理提升;四是保供應、降成本,突破質(zhì)量瓶頸,提升庫存周轉率,實(shí)現采購降本和賦能,統籌好生產(chǎn)資源,提高投資回報率。五是按計劃推進(jìn)IPO,開(kāi)展上市推進(jìn)工作;六是積極推進(jìn)安達科改示范行動(dòng),發(fā)揮考核真正激勵作用,加大組織和人才團隊建設;七是做好黨建及黨風(fēng)廉政建設,將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

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